9月5日上午，爲進一(yī)步推動我(wǒ)(wǒ)省代建制工(gōng)作，規範和加強代建項目管理，強化代建單位經驗交流，促進代建項目規範實施，鞏固代建制工(gōng)作成果，提高政府投資(zī)項目效益，陝西省發改委組織召開(kāi)省直政府投資(zī)項目代建制工(gōng)作推進會議，省财政廳、省審計廳、省住建廳、省機關事務服務中(zhōng)心、省戒毒局，省發改委相關處室、省重大(dà)項目儲備推進中(zhōng)心、省公共資(zī)源交易中(zhōng)心、代建單位、項目單位、監理單位等共同參加會議，我(wǒ)(wǒ)公司董事長崔建武同志(zhì)作爲代建單位代表參加推進會議并發言。
會議首先由陝西省重大(dà)項目儲備推進中(zhōng)心李潔主任做省直政府投資(zī)項目代建制工(gōng)作報告，從代建制管理辦法出台兩年來完成的主要工(gōng)作、工(gōng)作成效及存在問題、下(xià)階段工(gōng)作安排等方面報告我(wǒ)(wǒ)省代建制工(gōng)作運行兩年來的成果。會議指出，兩年來陝西省發改委按照“制度健全、機制完善、流程順暢、監管有力”的代建工(gōng)作總目标，積極穩妥推進代建制工(gōng)作，在管理制度體(tǐ)系完善、推進機制建設、試點項目推進、代建工(gōng)作監管、代建市場培育等方面均取得了良好效果，促使政府投資(zī)項目決策更加科學、推進更加有力、管理更加規範。下(xià)一(yī)步陝西省發改委将繼續深化制度研究，加強政府投資(zī)項目全生(shēng)命周期管理的新常态，嚴控投資(zī)概算倒逼項目全過程質量提升的新機制，高質量發展對項目參建各方專業水準及工(gōng)作作風的新要求，紮實推進代建制工(gōng)作。
各參會單位對代建工(gōng)作的成果和存在問題進行座談交流，我(wǒ)(wǒ)公司董事長崔建武就陝西省消防救援總隊訓練基地代建項目做工(gōng)作彙報，該項目是我(wǒ)(wǒ)省第一(yī)個省直政府投資(zī)代建的項目，在項目實施過程中(zhōng)，形成以項目管理爲龍頭，全過程造價控制爲核心，招标采購爲支撐的代建管理模式，确保代建項目順利開(kāi)展，穩步推進，取得了比較好的成效。目前該項目二次結構施工(gōng)全部完成，内外(wài)裝修及安裝工(gōng)程完成80%，預計項目一(yī)期二期總體(tǐ)實現今年年底初步具備完工(gōng)的條件。
崔總還從代建項目實施要點及體(tǐ)會，項目代建過程遇到的問題和難點，今後代建工(gōng)作的設想和努力目标等方面展開(kāi)發言，通過代建制項目曆練技術團隊、轉變觀念、提高認識，緊緊圍繞我(wǒ)(wǒ)省開(kāi)展高質量項目推進年、營銷環境突破年、幹部能力提升年的“三個年”活動，将代建項目融入到陝西經濟大(dà)發展中(zhōng)來，不斷提升專業服務能力、提高項目管理水平、優化代建工(gōng)作制度，對項目過程中(zhōng)的問題和解決措施建言獻策，發揮我(wǒ)(wǒ)公司在代建制項目中(zhōng)的引領示範作用，爲我(wǒ)(wǒ)省政府投資(zī)項目代建制工(gōng)作健康穩步持續推進做出努力和貢獻。
會上，由省發改委投資(zī)處發布征求《陝西省省直政府投資(zī)項目代建單位前期工(gōng)作績效考核辦法》（征求意見稿）、《關于進一(yī)步明确省直政府投資(zī)代建制項目代建單位與項目單位工(gōng)作職責的通知(zhī)》（征求意見稿）兩個配套制度的相關意見。
會議最後，由省發改委二級巡視員(yuán)費(fèi)宏亮做總結發言，他對我(wǒ)(wǒ)省代建工(gōng)作目前取得的成效表示充分(fēn)肯定，同時也要客觀的認識到存在的不足，各參與單位要加強溝通、攻堅克難、積極推進、追趕超越，共同打造具有陝西特色的政府投資(zī)代建制項目。
本次省直政府投資(zī)項目代建制工(gōng)作推進會議的順利召開(kāi)意義重大(dà)，是對我(wǒ)(wǒ)省兩年來代建工(gōng)作的經驗總結，更是對下(xià)一(yī)步代建工(gōng)作的持續穩步發展明确目标，漢濱區招投标采購中心将會一(yī)如既往的圍繞省發改委的總體(tǐ)目标要求，夯實項目主體(tǐ)責任、規範項目管理制度、總結代建項目成功經驗，以示範引領代建項目助推陝西高質量發展貢獻力量。
